创业失败的教训
那一年大学还没毕业，大三的下一学期，没什么课程，怀着一股冲劲，一股激情，一个想快快冲进社会这个大海，快快赚很多很多钱的理想，我创业了。
阿鸿是我从小一起长大的朋友，比我大四五岁，由于没读多少书，在我出社会的时候，他已经在社会上近十年啦。做过小生意，也打过工。那一年他刚好在广州，帮人家打工，刚刚做完一个工地，没什么事做，就在我租的房子里借住。
要创业了，我没经验，只懂一点我们专业的东西，其实也懂得不多。根据我们老家人的观点，男人就应该有自己的事业。我便问他想不想一起做。那时，我觉得万事俱备，只欠业务。我一一分析，他便也来了激情，便说好，一起做。
对于管理，我是一直都有研究的，特别是那些大公司的案例。虽然我不是读管理学的，因为一直有当大老板的梦，所以，我便有空就读些这一类的`书。所以，公司刚开始，我就写了很多关于管理及分工的条条例例出来，算起来，有很多页纸呢。但是，写归写，真正去执行，却因为种种原因而成了一张摆设的纸。
我跟他的分工是：他负责业务，我负责设计。他有三名业务员，我有两名设计师。在投资方面，我们说好五五分帐。当时我们什么都有了，电脑、打印机、相机(大学时我们都是读设计的，所以这些东西都有)，办公场地也有，所以就只需要一点钱做为周转，还有一些就是平时费用及发工资。当时想有两万就够啦，他却只有几千块;也行，反正都是这么好的哥们，我先出着(我家里还有点钱)。
就这样开始了，三个月过去啦，单没见着一个，钱花了不少，也快花完了。由于大家都是朋友，同学(设计师也是大学的同学)，都在一起吃住，把客厅当成办公室。所以，在吃饭的问题上搞出了很多的事出来。一个是煮饭，一个是买菜，另一个则是洗碗。还有我那朋友，每天睡到快十点，像个大老板很清闲的到市场买点菜，回来吃了饭，下午到外面走一圈，四五点就回来啦。每天都是这样，我的心那个急啊。没单、没生意，这么多人要吃饭啊。说了很多次，可是，都没效果，大家都是朋友、同学，也不好怎么说。
我想，不能再这样啦，要改革!不是读了很多管理方面的书吗，不管是什么人，行就行，不行就不行。这才是管理学里面最重要的部份吧。
我便对我朋友阿鸿说，叫大家出来开会吧。这样，我们就进行了一次全面的改革，特别是包括吃饭，以后不做饭，大家都到外面吃。第一不用管买菜、煮饭、洗碗的问题;第二，节省时间，有更多时间去跑业务。其它的业务人员、设计人员每人补两百块工资吃饭。最主要的是跟阿鸿把原来的合资关系改成合作关系。
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