创业案例：夫妻发廊美国上市
深圳商报报道一家1992年成立的夫妻发廊，经过18年的打拼，现已蜕变成为在美国纳斯达克的上市企业。这家夫妻发廊，从开始的几十个会员到现在的几万个高端、时尚、品位的稳定会员，员工从以前的几十个人增加到几千人，从单一的项目到现在的奇奥柏查国际集团，完成了一场华丽蜕变。
数量多、规模小、恶性竞争、管理不规范，技术水平、服务质量良莠不齐等，是当前国内美容美发行业的通病。16岁就入行的奇奥柏查掌门人徐永平对此也曾经感到过迷茫。
入行15年后，刚过而立之年的`徐永平尽管月收入过百万，却经常放下剪刀静心思考：中国的美发行业如何才能做强做大？终于，他想到了为中小高成长性企业设立的证券市场。“要么不做，要做就做最好。”在酝酿上市之初，奇奥柏查就把目光瞄准了美国纳斯达克。
一般而言，在纳斯达克上市的途径有两个：IPO和反向收购(借壳上市)。前者由于规模和资本市场门槛等因素，对于奇奥柏查来说还不现实，奇奥柏查选择了在海外购买一家上市公司作为“壳”，然后由上市公司反向兼并深圳的母公司，然后由壳公司实现再融资功能。
反向收购上市尽管规避了审批程序，但资产业务注入难度大、风险也较大，一般在短期内难以实现再融资目标。然而，奇奥柏查凭借其在国内美发行业的美誉度和高成长性，2010年10月在纳斯达克挂牌上市后即获得投资者的青睐，首期顺利融资500万美元，三期总共融资超过一亿元人民币。
奇奥柏查在纳斯达克的成功上市，一个主要原因是奇奥柏查在业内的多项“核心技术”。公司的四大业务板块之一的“Maat专业线”，就是美发美容行业新模式，它将超市的概念引入美容院里，让客户能够享受一站式服务，在做头发、做美颜的同时，能够购买到与美容相关的600多款产品，就像逛专业超市一样。
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