李鑫:年度行业领袖,引领中国咨询业未来发展之路

时间:2020-10-19 09:19:00 创业案例 我要投稿

李鑫:年度行业领袖,引领中国咨询业未来发展之路

  Cye消息:2010年12月19日,在中国·北京远望楼宾馆,历时3个月的,由品牌中国产业联盟、天津电视台、《中国企业家》杂志社、《财经》杂志社、新浪网等联合主办的,主题为“2010,谁为中国赢得尊敬?”的“年度人物评选”活动在京隆重闭幕。盛高咨询集团董事总经理(北京)李鑫先生荣耀当选“2010品牌中国管理咨询行业年度人物”!

李鑫:年度行业领袖,引领中国咨询业未来发展之路

  在本次评选中,组委会根据所有参评人员的“品牌影响(在某个领域有杰出表现和卓越贡献,在全球、区域或行业范围内产生重要影响力,为国家、区域和行业赢得尊敬)、品牌推动(对中国国家品牌、各区域品牌、行业品牌的发展和传播产生了巨大的推动作用)、年度贡献(在本年度,所参与的事件对社会产生积极影响或对社会产生了标志性的贡献)、责任(以品牌回馈社会责任感为己任,其年度成就昭示了中国品牌发展的趋势,其事迹成为中国自主品牌创新与产业整合的典范,其行动引起社会关注和共同思考)、力量(其言行引导中国品牌前行,推动中国品牌格局的创新与发展,在影响品牌政策导向、公众品牌意识、品牌购买力、品牌活跃度、消费者影响力以及塑造中国品牌新形象方面建立了卓越功勋)、梦想(其行动充分体现品牌自主创新价值,在品牌理论创新、品牌实践传播方面具有重大突破,为坚持科学发展、构建和谐社会、提高品牌核心竞争力等方面带来新的梦想舞台和拓展空间)”五大指标,经过严格的评选程序,最终在众多候选人中,确定李鑫作为管理咨询行业唯一获奖者,可以说,李鑫的当选,不仅是盛高咨询集团的荣耀,更是全国管理咨询行业从业者的骄傲!

  获奖理由一:坚持不懈,终攀高峰

  不到四十岁,已经满头白发;一脸倦容,却目光炯炯;说话慢条斯理,却字字掷地有声……这些搭在一起并不协调的字眼,为我们勾画出了今年“品牌中国”的风云人物——盛高咨询集团董事总经理(北京)李鑫。

  10年前,在东北老家事业有成的李鑫,在生意场上摔打多年,经历了成功,感受过失败,也亲眼目睹过太多太多的生意人由于大的环境而暴富,却由于自己的管理水平低劣、决策随意,导致事业始终发展不起来,甚至是一败涂地,从此销声匿迹。生性追求更高挑战的李鑫,坚定的认为,一定有一种方法,能够帮助中国像自己一样的千千万万的民营企业家,改善乃至结束粗放经营、混乱管理的局面。于是,已近而立之年的他,做出了改变他一生的一个重大决定:放弃自己已经做的顺风顺水的事业,“赴京赶考”,上MBA,先通过读书来打开自己的视野,再寻找未来发展的方向。

  和所有“半道求学”的人一样,拖家带口的李鑫经历了太多从头再来的不易,也让他更加珍惜来之不易的机会,他深深沉浸在北京高校浓郁的学习氛围中,系统学习了大量的中西方管理学知识,为今后的咨询之路打下了坚实的基础。

  时值2003年,在研究生即将毕业的时候,一个很偶然的机会,李鑫第一次参与了管理咨询业务,并且一下子就当上了项目经理,面对完全陌生的领域,李鑫凭借自己扎实的企业运营经验、深刻的对社会现实及人性的把握以及系统的管理学知识,获得了客户方面的高度认可!直到今天,该企业都是李鑫的忠实客户。

  命运的这一次看似不经意的安排,彻底改变了李鑫的人生轨迹,让他从此在管理咨询的道路上披荆斩棘,勇往直前。当初的“同道”都纷纷离开了管理咨询这个“干的多,挣得少,累的贼死”的行业,去了各大企业做了高管,拿着动辄上百万的年薪,唯有李鑫,一直深深地眷恋着这个行业,从未被高薪厚禄所动摇。

  获奖理由二:乱象丛生,一枝独秀

  管理咨询行业在中国起步较晚,和所有的行业一样,需要经历一个从乱到治的过程。“从业人员水平参差不齐,行业缺乏标准,缺乏必要的监管,洋咨询水土不服”等等问题,在中国的管理咨询业发展的这十余年的时间里,一直是李鑫内心深处的痛。作为国内“存活量”屈指可数的“行业元老级”人物,李鑫一直有种深深地使命感,那就是自己应当为这个行业的发展贡献自己应尽的'力量——在这一使命的驱动下,李鑫做出了另外一个重大的决定:放弃自己在某知名咨询公司打下的坚实基础,再一次从头再来,创办一个能够真的实现自己理想的企业。于是,在一些志同道合的朋友的共同筹备下,盛高咨询集团北京公司正式成立了。

  在北京盛高成立的四年时间里,李鑫带领的团队创造了若干个业界第一:

   业界第一的客户续约率:从公司成立第一天至今,所有服务的咨询客户,无一流失,全部续单。

   业内第一个被客户授予奖项的咨询项目和团队:荣获特步(中国)有限公司(香港上市公司)颁发的“最佳奉献奖”。

   李鑫带领的团队,研发了行业第一个由咨询公司原创的管理思想体系及操作工具体系“高管效能管理”……

  客户的高度认可可谓来之不易,为了取得今天的成绩,李鑫呕心沥血的打破了若干个行业“天条”,其中就有大家耳熟能详的“咨询公司只对咨询方案负责,不对最终结果负责”,“咨询公司不能介入客户方的实际经营体系”等等。这些“天条”固然有其道理,但用于指导中国的咨询实践可谓“屡战屡败”。而李鑫所奉行的“咨询公司要对最终方案的实施效果负责”,“咨询公司设计的方案要符合企业实际发展阶段与经营现状”,“咨询顾问要充当的是教练的角色,不能代替选手训练”等等指导原则,恰恰是能够补充“传统咨询方式”的欠缺和不足的。

  正是由于有了十余年如一日的坚持和积累,也正是因为对于行业、对于客户所拥有的超强的使命感,才造就了今天的李鑫。如今,时值岁末,李鑫又将踏上他新一轮的挑战与成长之路,在未来的三年中,他希望能够将团队打造成中国最优秀的企业智囊团,知识产品提供商,让更多的中国企业通过自己的服务发展起来,强大起来,从而拥有更加强大的市场竞争力,国际竞争力!

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