古永锵：用三国智慧创业
依旧是短到没有型的“IT头”，得体的休闲裤，搭配色调夸张的浅蓝色优酷衬衫，看起来既精力旺盛又疲惫不堪：今天是优酷的媒体接待日，他刚接待完一拨媒体记者的群访，我们是第二拨，后面还有第三拨。他微笑着等候在门口，跟每一个来访的记者有力地握手，拍肩膀，爽朗地大笑着寒暄。他谈笑风生，滚瓜烂熟地为见到的每个人一遍遍地讲述优酷的新策略。
这几乎是古永锵在这个冬天里的典型工作状态。从夏天到现在，“合计划”签下了一千多家合作伙伴，拿到了4万部集总计5万小时的电视剧版权，这个数字是市场上流动版权份额的80%。接下来，无论要 “改变传统电视剧产业链规则”还是“明年营收过亿”，都必须要见更多的各种不同的人，握手，拍肩膀，寒暄，这也成为他最重要的工作之一。
曹操式崛起
回顾古永锵过去的经历，会发现他有三个很突出的性格：一是做事有计划性，这个最喜欢散步的中年人不论住在哪里，都希望旁边有个公园，可以给他用来边散步边思考，因为“在这种状态下想清楚的问题，很少脱离掌控”;二是不服输，不怕折腾，考三次伯克利就是明证;三是好赌，不是赌博，而是赌命运，每次的“水土不服”或是困难抉择，其实很大程度上都是自找的——他骨子里就是个不安分的.人。
因为做事的计划性，古永锵的人生也更像是一种教科书式的，走一种曹操式的稳步崛起路线。它沿袭着每三四年面临一次重大抉择的规律，每次都充满艰难和不确定，一切都像是赌博，而且“越赌越大，每次都要经过三个月的考虑和权衡”。从离开香港到澳洲那一刻开始，从伯克利到贝恩，再到斯坦福，再到富国投资和搜狐到古永锵总是可以先他人一步预见到潜在的危险和挑战，在别人危险时自己高枕无忧，人们搞不清的是，究竟是这样的适应能力使古可以未卜先知，还是他的未卜先知带给他这样的适应能力?换句话说，这样的诸葛式创业，究竟来自斯坦福的智慧，还是三国式的处世原则?古永锵笑而不答。
司马式过冬
外界所诟病的，也正是古的这种智多近妖的“未卜先知”和说了很多“过于高调”的话，是外表忠厚内心狡诈的司马懿。比如著名的“冬天论”——古永锵曾一脸无辜地宣称“冬天到了，大家都要注意安全，因为只有优酷和土豆不会死”，话一出口，业界便一片哗然。业内流传甚广的一句评语是“优酷的古永锵‘假真诚’，土豆网的王微‘假清高’，这两位堪比为视频界的宋祖德”，他们正在联手做局，想把其他人挤出圈子。
古的司马式过冬哲学还表现在他的言论上。古永锵经常抱怨的一点是，中国的创业环境和斯坦福系们的环境有很大差别——在这里，你需要花很多力气去打很多“鸡生蛋还是蛋生鸡”的口水仗。他说很多东西本来只需时间即可证明，但人们就是不相信，非要说他放卫星，讲大话是为了融资。他花力气去解释，反而更证实了“大嘴”的名号。
联想到《野蛮生长》中冯仑讲的，傻子军长范哈尔在经济窘迫的“过冬”期间，用青木包成银元状搬进家里充作“信用”，去骗借其他人的钱，人们说，看，古永锵在活学活用，这真是MBA的活教材啊。
有了这样司马懿式的印象，人们就更难信任他。搞到最后就是，很难清楚哪句是真哪句是假，又或者全是假的。类似的例子还有很多。比如，古永锵说，他表示优酷现在不合并，不转型，不裁员，“不信可以来公司看”，但人们就是不去看，非要在家里算，算来算去算出来优酷现在巨亏，再找不到钱就撑不下去了。
还比如，古永锵说优酷不缺钱，甚至还“拒绝了融资”。人们又根本不相信古会在金融危机加上“巨亏”的情况下拒绝融资，又给他戴上了“假真诚”的帽子。他出来说“优酷其实从来没有真正融过资”，就更是乱上添乱——视频网站拼的不是技术，也不是市场，销售甚至也不是产品，就是拼的融资能力，你说你没融过资，谁会相信?
古永锵说，“我从回国创业到现在从没去过美国，不像其他同行满世界飞着去融资”，也没有动用投行，而且优酷现在的投资结构中，所有投资全部来自耶鲁大学曾投资过的创业公司，所有股东都是每一轮新融资都持续加投，很罕见。于是就又有人说，古永锵把耶鲁系都融了一圈了，现在没招了，没人愿意投资你。
而古永锵对一切他所说的人们质疑的的解释，是来源于优酷的实力。古永锵的论据是，贝恩是全球知名的，他们找腾讯看了优酷的后台，腾讯那么多客户端，一查就知道该不该投，腾讯查完就说，你还是投吧，这还不够说明问题吗?
“合计划”风暴
对于外界的各类评论，古永锵说自己已经不去回应。他现在正全身心地投入到新的“合计划2.0”中。今年，6月11日启动的“合计划1.0”让优酷与百家电视台及大型影视音乐公司成为热点联盟伙伴，120多个视频主页落户优酷。11月11日，升级版的“合计划2.0”启动，这次优酷则以电视剧合作及营销作为业务重点，优酷要实现规模性升级和资源垂直落地。
现在，优酷已开始参与电视剧制作新模式方面进行尝试。近期风靡全球的BBC的网络互动剧《苏菲日记》登陆中国，优酷是中国版该剧的两大网络互动播放平台之一。与传统电视剧的制作和播出不同，中国版的《苏菲日记》是不依赖电视台的电视剧，下集剧情发展随网民互动投票而确定。
从“合计划1.0”到“合计划2.0”，古永锵打响了视频网站参与电视剧制作的第一炮，但“合计划2.0”并非止步于此，古永锵希望用优酷的尝试来“改变传统电视剧产业链规则”，就像电视剧一样，接下来还要一幕幕地发展下去。
现在，当你坐在古永锵对面仔细研究他的表情，会发现它们其实和两年前相比没有任何变化，说话还是那么慢条斯理，笑容还是那么厚道，他仍然坚持周末不加班回家陪老婆孩子，推上孩子去公园散步。很难想象这么一个国际化人才，会在商战中扮演中国三国时代的名将，会有兴趣参与这些无聊的口水战。
正像土豆网王微在那本很煽情的《等待夏天》中所写的：就算是今年的夏天什么事情都没发生，总还有明年的夏天。明年的夏天完了，还有后年的夏天，还有大后年，大大后年的。每年都有夏天，每年都有可以希望等待的东西。
对这个冬天里的古永锵来说，他只要等待春天就可以证明一切了，明年他的目标是“营收过亿”。