摩根创始人成功秘诀
摩根先生成功的秘诀就是讲信誉。 心灵感悟 摩根先生的成功之处在于,他始终坚守对信誉的践行,即便是在一场大火使自己濒临破产的时候。因始终坚持做人的基本原则,他才拥有了一次重生的机会。下面是小编为大家收集的摩根创始人成功秘诀，欢迎阅读与收藏。
美国摩根财团的创始人摩根，当年从欧洲漂泊到美国时，穷得只有一条裤子，后来夫妻俩好不容易才开了一家卖鸡蛋的小杂货店，但身高体壮的摩根卖鸡蛋远不及身材瘦小的妻子。
摩根觉得很奇怪，后来他终于弄明白了原委。原来当他用手掌托着蛋时，由于手掌太大，人们眼睛的视觉误差会觉得蛋变小了，而他的太太用纤细的小手拾蛋给顾客时，鸡蛋被纤细的小手一衬托，居然显得大些。
于是摩根立即改变了卖蛋的方式。
他把蛋放在一个浅而小的拖盘里，这样人们对比看来，就会觉得蛋很大，因此蛋的销售情况果然好转。
摩根并不因此满足。他认为眼睛的视觉误差既然能影响销售，那么经营的学问就更大了，进而激发了他对心理学、经营学、管理学等等的研究和探讨，终于创建了摩根财团。
而日本东京的一个咖啡店老板则利用人的视觉对颜色产生的误差，减少了咖啡用量，增加了利润。
他给三十多位朋友每人四杯浓度完全相同的咖啡，但盛装咖啡的杯子颜色则分别为咖啡色、红色、青色和黄色。
结果朋友对完全相同的咖啡评价则不同：认为青色杯子中的咖啡“太淡”；黄色杯子中的咖啡“不浓，正好”；咖啡色杯子以及红色杯子中的咖啡“太浓”，而且认为红色杯子中的咖啡“太浓”的占90%。
从此以后，老板将其店中的杯子一律改为红色，既大大减少了咖啡用量，又给顾客留下极好的印象。
结果顾客越来越多，生意也随之蒸蒸日上。
成功总是垂青那些不断发现问题，分析问题的人。
手掌的差别不大，却成就了摩根财团；红色和青色的`差别，足以让一个咖啡店生意蒸蒸日上。这些细微的差别，不能引起大多数人注意的事情却往往有其关键的作用。
用心去发现身边的小事和细节吧，也许下一个摩根就是你。
摩根士丹利IT的面试经历
故事背景：
小L光荣毕业了，他在MS实习的日子寥寥无几，每天专注在找工作上，情况不是很乐观。
一直关注着他前段时间去mid town办公室的面试。前些天在开会的时候看到了他面试的follow-up email，会议结束后和他在会议室的大屏幕上一起看结果 --- 失败了。感慨万分，从他悲壮的神情中意识到了自己也即将迎来这天。
稀稀拉拉的在MS的网站上申请了一些工作，基本都没什么回音。在同事的帮助下联系了几个HR，他们虽然答应帮助把简历递给hiring manager，但之后便音讯全无。毕竟非常entry level的工作不多，有点经验的工作对于我们这种新人来说拿到面试都是件难事。Manager小A帮我把简历给了她在IT SECURITY的朋友，之后一个VP给电话面试了半小时，职位比较高级，需要很强的security的知识，她问了些关于IT security的问题，对我来说完全是鸭子听雷，双方都很无奈，最后她说会帮忙把我的简历传一传看看有没有初级的实习之类的职位，shes just being nice。后来小A把我的简历传给了ILM，至今还没音讯。
突然有一天，下班回来后发现了一封email，HR发来的问我有没有兴趣去面试，一个Morgan Stanley金融部门会计的职位，associate Position, 第二天来到公司，小A帮我找到了一个同事的朋友，以前在那个部门做过。和他联系上后约了个电话会议，帮我辅导下面试。
准备过程：
小B要转到其他部门去了，第一次和她1 on 1。周三约她给我辅导了1小时。
周四早晨和同事的朋友电话聊了几分钟，大概了解了一下面试的部门的情况。
下午和一个自愿帮我辅导的consultant和其他3个manager各单谈了半小时，给我出谋划策。第二天的面试也是4个人，所以这是个很好的热身。
最后和小L谈了谈他失败的面试经验教训。
一切准备就绪。历史上准备的时间最长的一次，参与的人数最多的一次，也是机会最好的一次。
面试过程：
周五早晨8点半来到1 NY PLAZA面试，4个人面试我。第一个是个ED，他的经验很值得年轻人学习，每2到3年换一个公司，甚至1年就换，直到到了MS连做了5年。他这个level的面试新人基本上就看一下态度之类的，问了一个技术性问题，会计如何在各个不同的product运用，我不知道如何回答。
第二个是个senior manager，很轻松的聊了聊工作和学校情况。
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