创业是为了过上好日子

时间:2020-11-03 14:57:27 创业故事 我要投稿

创业是为了过上好日子

  至今,邓学强想起当年自己单枪匹马走上创业之路,仍感觉十分后怕,然而若时光倒流、回到那个十字路口时,他还会毫不犹豫地选择自主创业。刚过而立之年的邓学强,已经拥有了无数的荣誉,作为青年企业家,他身上流淌着创业的梦想,因为强调感恩,被称为“情商老板”。

  A为了过好日子

  说起当年创业的原动力,“过上好日子”是邓学强自认为最给力的说法。

  每一个创业者背后都有一个辛酸的故事。2002年邓学强考上了山东建筑大学工程管理专业,“报到那天,我是自己一个人来的,手里攥着父母给凑的6000元钱,交上学费后,剩下的钱不多了。”回想起来,邓学强仍感慨万千,出门前,父亲告诉他,以后所有的路都只能靠他自己了。

  也许穷人家孩子早当家,也许身为长子的责任心,邓学强比同龄人多了份成熟和勤奋。为了养活自己赚足生活费,邓学强一入学就开始了打工生活,当别的同学还在温暖的被窝里做美梦的时候,邓学强已经在街边批发报纸、书籍来卖了,当别的同学还沉溺于打游戏的时候,邓学强已经拿下了超市的传单派送工作,并做得井井有条了……“开始只是想打工赚钱,没有想到自己会创业,”虽然自己做的书籍代理渗透到省城各大高校,虽然自己已经拿到多家超市的传单派送业务,在邓学强看来,这些都还只是打工。不过,打工的日子确实开阔了他的视野,让他早早接触学校外面的社会,为将来的创业做了铺垫。

  B第一笔业务赔了个底朝天

  直至毕业,邓学强不仅没有给家里再要一分钱,而且还攒下了十几万元的积蓄。临近毕业前,邓学强注册了设计工作室,也就是现在企业的前身,“积累了一些经验,也有了点积蓄,再加上初生牛犊不怕虎的勇气,就那么把自己推上创业不归路了,”像很多大学生创业者一样,邓学强对创业的未来充满了美好的幻想。

  邓学强坦言,创业时注册资金只有三万,一间办公室,算上他就三个人,一直就是小打小闹,赚不了大钱,也不需要花大钱。“2007年揽到一个大项目,是我创业后真正意义上的第一桶金,”邓学强说,他随后注册了公司,“开始时营业额不过百万元,缺钱的时候就找亲戚、同学、朋友借借渡过难关。”

  天不遂人愿,创业半年,邓学强竟然一单都没有接到!邓学强绞尽脑汁,带领公司员工制作出各种营销方式,挨家挨户敲门拜访可能的客户,终于,两个月之后,邓学强接下来人生第一大单—一个75万元的装饰工程!他满怀欣喜的向亲朋好友报喜,借钱凑工程款,三个月后,工程如期完工,邓学强却赔了个底朝天!“由于阅历不足,签订合同的时候存有漏洞,甲方以此不付账款。”这一次,邓学强真的无助了,家人的指责,朋友批评,员工纷纷离职,“创业之初他就竟然赔上了近百万元的债务,这个跟头摔得有点太大了!”至今,邓学强想起当年自己单枪匹马走上创业之路,仍感觉十分后怕。但是,小时候的贫苦生活和大学时代的创业经历,锻炼了邓学强的心志。

  他把身上最后的生活费分给了员工,变卖了房子,结算了农民工工资。“赔房子,赔性命,不能赔农民工的血汗钱。”也正是这种品质,很多员工留了下来,决心和他一起打拼天下,也吸引了合作企业和合作单位坚持合作的决心。

  截至目前,邓学强的公司已形成装饰为主导的多元化发展,由一个年轻的公司逐步走向成熟。

  C创业更需要情商

  山东建筑大学客座教授,山东省青年联合会委员、山东省民营企业家协会常务理事、2012年度玉树地震灾后重建先进个人、暨南大学EMBA山东联合会副秘书长……如今,邓学强头顶着各种光环,早已站在创业的大潮中,成为时代的弄潮儿。

  “看似很辉煌,很光鲜,但你们没有看到我们背后所承受的压力,”邓学强说,他的世界每天都充满各种变数,自己能承受下来,不仅需要智商,更需要高的情商。

  “会面临和各色人等打交道,如何驾驭这些人际关系是非常考验人的。每个利益团体和每个人的动机和需求都是非常不同的,如何处理,这是一个巨大考验。”邓学强认为,创业成功,好的商业模式、团队和资金等当然是很重要的。但正如《赢在中国》制片人王利芬女士所说的,对于创业最重要的,还是要和各种类型的人打交道的软实力,也就是人们常说的情商。

  “我创业之前做好充分的思想准备,以后砸锅卖铁我都能够坚持下来,可是无论你做了多大的准备,当你真的走到那一步的时候,你会发现你真实遇到的困难会比你当时预想到的最大的`困难还要高上十倍以上,并不仅仅是钱的问题,更是一种心灵的折磨,这种感觉不是谁都能承受下来。”虽然对创业的选择心有余悸,然而如果再让他选择一次,答案一定还是创业。

  D一颗感恩心

  被评为山东建筑大学客座教授,并受邀为大学生做创业演讲会上,邓学强说,“判断一个成功的企业家是否成功,不在于他能积累多大的财富,而在于他能否满怀一颗感恩心,为这个社会创造多大的价值,能给多少人提供创造价值的机会。”

  怀着一颗感恩心,邓学强偏爱接别人最不乐意的危急工程。“傻子老总”是邓学强员工给他的外号。2008年汶川地震,牵动国人心弦,邓学强立即组织捐款捐物。山东援建北川任务确定后,他第一时间响应山东省建设厅要求,援建擂鼓镇救灾安置房工作。完成了100套板房建设任务,援建人员的往返费用、衣食住行、劳务工资全部由公司承担,不要求政府任何补助。汶川之殇未定,玉树灾难又起,这一次邓学强又“犯傻了”。他再次主动请缨,主动参与玉树重建工作,尽管继续被喊“傻子”,他还是坚持承揽了玉树重建最大的民生项目—玉树州医院的装饰援建工程项目。该工程因为实现多项技术创新,获得建设部审批的科技创新奖,并申报获批三江源杯、鲁班奖等奖项。

  有人问邓学强,无论是灾区重建工程还是文化工程,都是利润低,难度大,别人最不乐意接的工程,你为何总是偏爱呢?面对质疑,邓学强总是笑眯眯的说,作为一名企业家,能在国家和政府需要帮助的时候,多支持一点,比多赚些钱,要开心的多。但邓学强心里明白,在他最贫困无助的时候,是学校和老师,给了他无私鼓励和帮助,才有了他的今天。他所作的一切,只为了能成为一个更有价值的人。

  创业者说

  一、大学毕业时,无知者无畏,凭着一股初生牛犊不怕虎的劲头,舍弃父母花费那么大气力给安排好的安逸的工作,一头扎进商海,摸爬滚打、筚路蓝缕,现在想想还是非常后怕的,风险太大、成功的几率太低了。

  二、在中国现行的体制下,创业者需要综合素质的:社交能力、运作能力、抗打压能力、坚持不懈的能力、良好地习惯。

  三、乐观的心态和良好的人际关系是创业者成功的必要条件。

  四、创业初期是领导者个人英雄主义体现最多,但是随着企业的壮大,团队协作在企业发展过程中作用越来越大。

  五、企业家的社会责任和企业的发展是成正比的。

  六、我个人创业的动力来自于对父母、家庭和社会的责任。

  七、没有过不去的火焰山,最困难的时候咬咬牙就过去了。

  八、对于我的团队,我创业的终极目标:让他们都能有尊严的活着。

  九、相信一个人比怀疑一个人要难,作为一个团队管理者,要坚定不移的相信自己的团队,疑人不用、用人不疑。

  十、企业发展的远景和创业者背景、能力是有直接关系的,一棵小草,无论长得多茂盛,都长不过大树的。

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